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Laboratorio logistica del paziente

Il progetto LLP

Il Laboratorio Logistica del Paziente (LLP) è una comunità di pratiche e di condivisione di conoscenze sui temi di Operations Management (OM) interaziendale e multi-professionale, che ha il duplice obiettivo di i) analizzare la gestione dei flussi dei pazienti (la logistica del paziente) e delle aree produttive delle strutture sanitarie e socio-sanitarie nel percorso di cura ed assistenza e ii) presentare e discutere efficaci progetti di cambiamento.

LLP è un’iniziativa nata da una collaborazione inter-universitaria che ha rappresentato negli anni un luogo di confronto e di sperimentazione di modelli gestionali e organizzativi innovativi in sanità. Dal 2018 la partnership coinvolge tre diversi centri di ricerca: il CERISMAS, Centro di Ricerche e Studi in Management Sanitario (Università Cattolica, Milano), il CUSAS, Centro Universitario di Studi in Amministrazione Sanitaria della Facoltà di Medicina e Chirurgia (Università degli Studi di Firenze) e il DEMM, Dipartimento di Economia, Management e Metodi.

L’esperienza acquisita nel corso delle passate edizioni, sia da parte dei partecipanti che del network dei centri universitari, offre l’opportunità di proporre a partire dal 2019 due percorsi distinti:
  • LLP Community (nella formula del laboratorio), rivolto alle realtà aziendali che intendono approfondire le tematiche di logistica dei pazienti e puntano alla condivisione delle informazioni, al benchmarking dei dati ed al trasferimento di conoscenze attraverso il confronto ed il mutuo apprendimento;
  • LLP Academy, rivolto alle realtà che sono interessate ad un confronto continuo sui temi più innovativi della logistica del paziente ed hanno già introdotto e stabilizzato modelli organizzativi e meccanismi operativi che riconoscono la rilevanza della funzione Operations Management.
 

Calendario incontri 2019

LLP COMMUNITY

La LLP Community si sviluppa in un percorso biennale articolato in: 8 giornate di workshop (4 per anno), 1 study tour e 1 convegno dedicato al confronto sui temi più innovativi dell’OM.
L’approccio LLP all’analisi della gestione operativa si fonda sulla semplificazione/riduzione degli sprechi dei percorsi logistico-organizzativi, sulla separazione dei flussi dei pazienti e sull’allineamento fra capacità produttiva e domanda di cura e assistenza. A partire dalla visione complessiva del sistema ospedale, vengono identificati i flussi dei pazienti per tipologia di ricovero (chirurgico, medico, ambulatoriale, ecc.) fino ad analizzare il funzionamento delle unità produttive coinvolte nella sequenza di cura e assistenza.

Nel primo anno di attività saranno indagati:
  • la gestione dei flussi logistici del paziente chirurgico;
  • la programmazione e controllo del blocco operatorio;
  • l'organizzazione delle aree di degenza (week/day surgery, letti intensivi);
  • l'organizzazione dei processi ambulatoriali.
Nel secondo anno si estenderà l'analisi a:
  • la gestione dei flussi logistici del paziente medico;
  • l'ottimizzazione dei flussi al pronto soccorso;
  • la gestione delle dimissioni;
  • l'integrazione ospedale territorio e gestione delle cronicità.
Le quattro giornate di workshop previste nel 2019 si svolgeranno con il seguente calendario:
  • 24 maggio 2019;
  • 27 settembre 2019;
  • 22 novembre 2019.
  • 13 dicembre 2019;
È possibile partecipare ai lavori della LLP Community anche perfezionando un’iscrizione annuale, che tuttavia non consente di fruire delle condizioni economiche agevolate riservate alle aziende che si iscrivono all’intero percorso biennale (cfr. la sezione “Partecipare al Laboratorio” della brochure informativa).
 

LLP ACADEMY

La LLP Academy è l’occasione per favorire la conoscenza e diffusione di soluzioni innovative per i modelli erogativi e logistico-organizzativi delle aziende sanitarie attraverso un dialogo con esperti e docenti impegnati a presentare i temi più rilevanti dell’Operations Management (OM).

L’iniziativa è strutturata in un percorso annuale articolato in 5 momenti:
  • 3 giornate di workshop dedicate all’approfondimento di temi emergenti dell’OM;
  • 1 study tour per visitare e conoscere realtà internazionali;
  • 1 convegno finale in cui saranno presentati gli argomenti più significativi trattati in forma di dibattito fra esperti e partecipanti all’Academy.
 
I GIORNATA - 17 maggio 2019
"L’evoluzione della funzione OM tra governo delle piattaforme, organizzazione a rete e focused hospital".
 
II GIORNATA - 5 luglio 2019
"La Sanità 4.0: come integrare l’innovazione tecnologica nelle strategie OM".
 
III GIORNATA - 25 ottobre 2019
"L’OM e le altre funzioni aziendali".
 
STUDY TOUR - Settembre 2019
presso l’Erasmus Medical Centre di Rotterdam.
 
CONVEGNO FINALE - A conclusione del percorso dell'Academy
 

Comitato Scientifico

Giuliana Bensa, CERISMAS, Università Cattolica di Milano
Mario Del Vecchio, Direttore CUSAS, Università degli Studi di Firenze
Federico Lega, Dipartimento di Scienze Biomediche per la Salute, Università di Milano
Marta Marsilio, DEMM, Università di Milano
Anna Prenestini, DEMM, Università di Milano
Stefano Villa, CERISMAS, Università Cattolica di Milano
4 Esperti Esterni di Operations Management
Per ciascuna edizione del LLP sono individuate delle figure esterne con il fine di assicurare una supervisione ed uno stimolo per focalizzare le attività proposte con i bisogni emergenti in tema di gestione operativa.

Coordinatori

Giuliana Bensa, Coordinatore LLP e Responsabile per CERISMAS, Università Cattolica di Milano
Mario Del Vecchio, Responsabile LLP per CUSAS, Università di Firenze
Marta Marsilio, Responsabile LLP per DEMM, Università degli Studi di Milano

Collegamenti

Accesso area virtuale Blackboard 

Per informazioni:

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