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Leadership & Culture organizzative

Responsabile: Prof. Giuseppe Scaratti

L’evoluzione dei sistemi sanitari e socio-sanitari e i conseguenti processi di innovazione e integrazione che li caratterizzano, richiedono una adeguata gestione dei processi di trasformazione delle culture organizzative e professionali esistenti.
Per questo siamo in grado di progettare e realizzare attività e percorsi in grado di accompagnare i cambiamenti, attivando di volta in volta e secondo le differenti esigenze dei contesti:
  • adeguati raccordi tra dimensione tecnica (procedure, regole, modalità di messa in ordine delle molteplici variabili operative) e dimensione sociale (persone, concrete modalità di uso di risorse e tecnologie, gestione di eventi inattesi, contraddizioni e rapidi mutamenti richiesti e presenti nella vita organizzativa reale);
  • forme mirate di coinvolgimento di operatori e servizi in un lavoro di condivisione del senso e delle modalità di lavoro, promuovendo nuove routine, modalità di lavoro diffuse, circolazione delle conoscenze e scambi costanti tra i diversi interlocutori in gioco;
  • interventi orientati a generare valore in termini di qualità, fiducia, scambi relazionali, complessiva economia di gestione dei micro-processi quotidiani di funzionamento, dai quali dipende l’eccellenza delle unità organizzative.

Contenuti:
  • apprendimento organizzativo
  • culture organizzative, professionali e lavorative
  • assessment delle competenze
  • gestione dei processi di collaborazione, negoziazione e conflitto
  • produzione e gestione della conoscenza
  • generazione di capitale: individuale (interesse, impegno, coinvolgimento, proattività), sociale (fiducia, rispetto, partecipazione) e organizzativo (cittadinanza organizzativa, CRS, obiettivi comuni)
  • promozione della communityship
  • sostenibilità organizzativa
  • gestione della funzione di autorità
  • gestione dei processi di cambiamento

 

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