Informativa: questo sito o gli strumenti terzi da questo utilizzati si avvalgono di cookie necessari al funzionamento ed utili alle finalità illustrate nella cookie policy. Se vuoi saperne di più o negare il consenso a tutti o ad alcuni cookie, consulta la cookie policy. Chiudendo questo banner, scorrendo questa pagina, cliccando su un link o proseguendo la navigazione in altra maniera, acconsenti all’uso dei cookie.

Progetti sul Campo

 

L'Area Progetti sul Campo di CERISMAS, ormai da più di quindici anni, è impegnata in progetti di innovazione e cambiamento all'interno delle aziende (pubbliche e private) che operano, a vario titolo, nel e per il sistema sanitario.

L'obiettivo è proporre e mettere sul "banco di prova", nella realtà operativa, modelli organizzativi e strumenti manageriali innovativi. Riteniamo, infatti, che, in una situazione di profonda evoluzione del contesto e di contrazione delle risorse disponibili, l'innovazione dei modelli gestionali ed organizzativi sia davvero la strada maestra per difendere e rilanciare il Servizio sanitario nazionale e per garantire concretamente l'equità e il diritto alla salute. Infatti, l'equilibrio del nostro sistema può essere realizzato e mantenuto solo se si interviene sui processi e sui modelli organizzativi delle singole aziende che compongono il sistema stesso.

L'area Progetti sul Campo di CERISMAS, inoltre, è fortemente interconnessa con le aree Ricerca e Formazione. Infatti, da un lato, i progetti con le aziende testano e sperimentano sul campo modelli e paradigmi proposti dalla ricerca; dall'altro, le evidenze di queste sperimentazioni sul campo vengono poi trasferite, attraverso diverse modalità e strumenti, nei progetti di formazione.

Modalità di intervento

I progetti sul campo di CERISMAS si caratterizzano per cinque possibili modalità di intervento:

  • sviluppo ed implementazione di nuovi modelli. CERISMAS accompagna le aziende nel disegno ed implementazione di nuovi modelli organizzativi e gestionali come, per esempio, il modello dell'ospedale per intensità delle cure o la centralizzazione dei magazzini e dei laboratori di analisi.
  • Risoluzione di specifici problemi aziendali. CERISMAS supporta le direzioni strategiche nella risoluzione di specifici problemi come, per esempio, la messa a punto di un sistema di reportistica o la revisione delle procedure amministrative.
  • Supporto metodologico e di project management. CERISMAS fornisce un supporto di carattere metodologico sui temi della gestione per progetti (project management).
  • Gestione del processo di cambiamento. Per innovare con successo è necessario creare consenso tra i principali portatori di interesse. CERISMAS supporta il team di progetto aziendale nella messa a punto ed implementazione di iniziative finalizzate a comunicare e condividere contenuti ed obiettivi del progetto di cambiamento in atto.
  • Valutazione dell'implementazione di nuovi modelli. Sfruttando una ormai consolidata esperienza sui sistemi di misurazione della performance e sulla gestione dei sistemi informativi, CERISMAS supporta le aziende nella valutazione d'impatto di specifici progetti o di innovazioni organizzative e tecnologiche.

Valore aggiunto

Il valore aggiunto dei progetti sul campo di CERISMAS si fonda su almeno quattro caratteri distintivi:

  • integrazione. L'azienda è un sistema socio-tecnico ultra complesso, caratterizzato da attività e processi fortemente integrati ed interdipendenti. Nel disegno ed implementazione dei progetti aziendali, CERISMAS cerca sempre di adottare una prospettiva il più possibile di sistema, integrando le competenze dei propri ricercatori su diverse aree e funzioni aziendali.
  • Confronti interaziendali. I progetti sul campo di CERISMAS possono beneficiare di un confronto continuo con le aziende associate al Centro. Inoltre, sono attivi diversi laboratori e forum tematici su specifiche aree che hanno, appunto, l'obiettivo di attivare strutturati percorsi di benchmarking finalizzati a definire le basi per impostare coerenti e solidi progetti di cambiamento.
  • Decisioni basate sulle evidenze. Le soluzioni di cambiamento proposte da CERISMAS partono sempre da un'attenta analisi delle evidenze. In questa prospettiva CERISMAS beneficia di una ormai consolidata esperienza nell'analisi e nella gestione dei dati a supporto delle decisioni manageriali.
  • Collaborazioni internazionali. A supporto delle attività sul campo, CERISMAS può beneficiare di un ricco network di relazioni internazionali con università e strutture sanitarie con la possibilità, quindi, di condividere idee ed esperienze ed approfondire le implicazioni di possibili scelte gestionali.