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Modalità d'intervento

I progetti sul campo di CERISMAS si caratterizzano per cinque possibili modalità di intervento:

sviluppo ed implementazione di nuovi modelli. CERISMAS accompagna le aziende nel disegno ed implementazione di nuovi modelli organizzativi e gestionali come, per esempio, il modello dell’ospedale per intensità delle cure o la centralizzazione dei magazzini e dei laboratori di analisi;

risoluzione di specifici problemi aziendali. CERISMAS supporta le direzioni strategiche nella risoluzione di specifici problemi come, per esempio, la messa a punto di un sistema di reportistica o la revisione delle procedure amministrative;

supporto metodologico e di project management.
CERISMAS fornisce un supporto di carattere metodologico sui temi della gestione per progetti (project management);

gestione del processo di cambiamento. Per innovare con successo è necessario creare consenso tra i principali portatori di interesse. CERISMAS supporta il team di progetto aziendale nella messa a punto ed implementazione di iniziative finalizzate a comunicare e condividere contenuti ed obiettivi del progetto di cambiamento in atto;

valutazione dell’implementazione di nuovi modelli. Sfruttando una ormai consolidata esperienza sui sistemi di misurazione della performance e sulla gestione dei sistemi informativi, CERISMAS supporta le aziende nella valutazione d’impatto di specifici progetti o di innovazioni organizzative e tecnologiche.