OBIETTIVI
La Community of Practice per esperti di governo della sostenibilità socio-ambientale in sanità nasce con l’obiettivo di promuovere – sulla base di un processo pervasivo di confronto ed interazione reciproca – processi di apprendimento individuale ed organizzativo aventi per oggetto le pratiche di governo della sostenibilità agite (o agibili in futuro) in sanità. La Community of Practice offre, pertanto, un’occasione di scambio e di crescita collettiva. Tenuto conto della natura trasversale che caratterizza il governo della sostenibilità socio-ambientale, il progetto adotta un approccio multiprofessionale, che valorizza il contributo delle diverse professioni, multidisciplinare, che promuove la partecipazione di diversi esperti disciplinari, ed infine multidimensionale, che si prefigge di contribuire al miglioramento di differenti dimensioni di performance ESG.
DESTINATARI
La comunità di pratica è rivolta ai vari ruoli aziendali attivamente coinvolti nella gestione di aree di attività e progetti connessi con la sostenibilità, indipendentemente dal background individuale e dalle attività svolte in azienda. A titolo esemplificativo, ma non esaustivo, si annoverano:
- professionisti coinvolti nella ideazione e formulazione di strategie di sostenibilità, politiche, piani di sostenibilità e, più in generale, di sviluppo di business model sostenibili, che agiscono - anche in parte - il ruolo di Corporate Social Responsibilty Specialist, sustainability manager, sustainability practitioner;
- professionisti coinvolti nei processi di comunicazione interna/esterna delle politiche di sostenibilità aziendali;
- professionisti coinvolti nella misurazione delle performance di sostenibilità (es. controllo di gestione, servizi economico-finanziari, ESG Investor Relations, ...);
- professionisti coinvolti nell'ideazione e delivery di report di sostenibilità;
- professionisti coinvolti nello sviluppo di attività e progetti di mitigazione degli impatti ambientali e di attività connesse alle nuove frontiere di transizione energetica (es. environmental manager, mobility manager, energy manager, funzioni tecnico-patrimoniali);
- professionisti che si occupano dello sviluppo strategico e degli impatti sociali e ambientali della supply chain (procurement manager, supply chain manager, operations manager, ...);
- professionisti responsabili della valorizzazione delle tematiche di diversity, equity & inclusion (HR manager, disability manager, formazione e sviluppo organizzativo, ...);
- professionisti che si occupano dell'adempimento degli obblighi sulla salute, sicurezza e ambiente.
STRUTTURA DEL PROGETTO
Nel corso del 2026, la community si svilupperà nell'arco del periodo febbraio-novembre con l'obiettivo di aggregare un nucleo di aziende e professionisti che possano individuare e condividere un dominio comune di temi, problemi, scopi, saperi pratici, significati e linguaggi su cui riflettere e lavorare in corso d'anno.
Per questa terza edizione si propone di strutturare i lavori come segue:
- progettazione analitica delle attività (periodo febbraio-marzo 2026): le aziende interessate a prendere parte alla Community, potranno contribuire alla definizione dell'agenda analitica dei lavori previsti anche in via preliminare agli incontri residenziali; a tal fine è già prevista una sessione online di co-progettazione plenaria in data 3/03/2026 dalle 14.30 alle 16.00;
- sviluppo delle attività: svolgimento di 2 incontri in modalità ibrida (aula + online) intervallati da 1 incontro online. Gli incontri in modalità ibrida si terranno nelle seguenti date: 14/03/2026 e 15/10/2026 (dalle 9.45 alle 16.30) presso l'Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano e con contestuale diretta streaming; l'incontro online si terrà il 10/06/2026 (dalle 9.30 alle 13.00);
- si prevede l'attivazione di laboratori sperimentali sul campo, che comporteranno lo svolgimento di ulteriori 3/4 incontri online della durata di circa due ore ciascuno, da programmare e definire in funzione delle necessità che emergeranno in sede di progettazione analitica delle attività;
- valutazione dei risultati conseguiti dalla partecipazione ai lavori della Community e possibili ipotesi di successivo sviluppo delle attività, in occasione dell'ultimo incontro online in data 11/11/2026 (dalle 14.30 alle 16.00).
Tra i possibili temi che potranno essere oggetto di riflessione nel corso di questa terza edizione si annoverano:
-
prosecuzione della riflessione relativa ai processi e alle metodologie di assessment e integrazione degli obiettivi di sostenibilità nella strategia aziendale;
-
prosecuzione della sperimentazione di metodologie di costruzione degli indicatori ESG e di misurazione delle performance di sostenibilità (con un focus sugli indicatori ambientali);
- prosecuzione dell’analisi dei ruoli organizzativi dedicati alla sostenibilità (sustainability manager, mobility manager ed eventuali altri ruoli);
- attivazione della riflessione sul tema della comunicazione interna ed esterna del valore della sostenibilità;
-
prosecuzione della riflessione sulla gestione responsabile e sostenibile della supply chain e dei fornitori;
-
attivazione di una riflessione (ed eventuale sperimentazione) sul contributo del Lean management alle pratiche di sostenibilità ambientale;
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proseguimento della riflessione sul disegno degli strumenti (e dei processi) di rendicontazione socio-ambientale in sanità;
-
iniziative di sostenibilità ambientale di natura trasversale (es. plastic free hospitals, pratiche di efficientamento energetico, pratiche di revisione delle materie prime, di waste management, …) e in ambito clinico (es. green surgery).
In ogni caso, tenuto conto del fatto che il metodo formativo della comunità di pratica si caratterizza per una opportuna flessibilità, anche in corso d'opera, onde poter cogliere le opportunità che possano provenire dall'ambiente interno ed esterno alla Community, tutti i partecipanti avranno l'opportunità di contribuire fattivamente alla definizione dell'agenda dei lavori.
METODOLOGIE FORMATIVE
È previsto un equilibrato ricorso a varie metodologie formative fondate sulla riflessività e sull’apprendimento esperienziale, tra cui:
- presentazione e discussione di repertori esperienziali già agiti, ovvero anche solo prefigurati, volti a far emergere buone pratiche da replicare, nonché a riflettere sulle relative condizioni di trasferimento;
- condivisione di esperienze eccellenti maturate in contesti non sanitari e trasferibili nelle aziende sanitarie;
- approfondimenti tematici sollecitati da specifiche esigenze di rinforzo delle competenze;
- attivazione di journal club, con la partecipazione attiva dei membri della community, finalizzati a discutere l’applicabilità locale di elementi di conoscenza emergenti a livello scientifico internazionale;
- forum online, sollecitati al fine di maniere attiva la riflessione in remoto;
- eventuali iniziative di benchmarking e di sperimentazione, opportunamente concordate con i partecipanti alla community.
INFORMAZIONI LOGISTICHE
Gli incontri residenziali (online + aula) si terranno presso la sede di Milano dell'Università Cattolica del Sacro Cuore, con orario 9.45-13.00 e 14.00-16.30, e saranno erogati in dual mode, con la possibilità di partecipare in presenza oppure di collegarsi online.
L'incontro online si terrà nella forma di webinar interattivo sincrono con orario 9.30-13.00.
FACULTY
Giuliana Monolo, Professore a contratto di Programmazione e controllo, Facoltà di Economia, Università Cattolica del Sacro Cuore; Ricercatore CERISMAS Area Sistemi di Pianificazione e controllo;
Andrea Mariani, Professore a contratto di Programmazione e controllo, Facoltà di Economia, Università Cattolica del Sacro Cuore; Ricercatore CERISMAS Area Sistemi di Pianificazione e controllo.
Valeria Belvedere, Professore associato di Economia e gestione delle imprese, Facoltà di Economia, Università Cattolica del Sacro Cuore; Ricercatore CERISMAS Area Operations management.
I lavori della Community prevedono, inoltre, il coinvolgimento di esperti di processi di governo della sostenibilità socio-ambientale che interverranno in funzione dei temi oggetto di trattazione.

