Interpretiamo l’assistenza territoriale in una prospettiva sistemica all’interno della rete complessiva dei servizi sanitari e socio-sanitari ed in coerenza con le innovazioni emergenti a livello istituzionale (Next Generation EU, Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza). Di conseguenza, poniamo particolare attenzione a:
- sistemi di management dell’assistenza territoriale (pianificazione e controllo, organizzazione, operations management, riorganizzazione dei processi, governo dei percorsi, gestione dei progetti, gestione del personale, formazione e sviluppo, leadership e gestione del cambiamento);
- necessità di valorizzare le specificità gestionali richieste dai diversi setting (assistenza residenziale, semiresidenziale, domiciliare, ambulatoriale) nei diversi ambiti di attività (assistenza primaria, salute mentale, sanità pubblica);
- al governo delle interdipendenze che necessariamente sussistono tra i diversi setting assistenziali in acuzie, pre- e post-acuzie e nel sociale, in modo tale da sostenere soluzioni efficaci di transitional care e di continuità assistenziale.

Tenuto conto della complessità che caratterizza l’assistenza territoriale, adottiamo un approccio volto a valorizzare processi culturali di co-costruzione di significati condivisi nel mettere a fuoco (prima) e realizzare (poi) le priorità di cambiamento attese.