CERISMAS analizza gli assetti istituzionali nel sistema sanitario e i modelli organizzativi delle aziende sanitarie e delle altre organizzazioni del settore per individuare le criticità e impostare soluzioni di cambiamento organizzativo in grado di migliorare efficacia ed efficienza ai sistemi nel rispetto dell’equità interna e delle indicazioni della programmazione sanitaria.

Applichiamo le soluzioni e gli strumenti della progettazione organizzativa ed istituzionale ai diversi livelli del sistema e nei suoi diversi ambiti:
- a livello dell’architettura istituzionale di sistema, supportando le istituzioni del Ssn e delle regioni nelle soluzioni di governance;
- a livello di aggregazioni organizzative e di aziende sanitarie, per ottimizzare i macro processi organizzativi e i principali processi di gestione del personale;
- al livello meso-organizzativo nel disegno degli assetti dipartimentali e nel disegno dei processi con particolare riferimento alla progettazione e l’implementazione di protocolli diagnostico terapeutici assistenziali (PDTA), ospedalieri, territoriali ed integrati, grazie all’adozione della metodologia dell’Health Pathway Design sviluppata in collaborazione con ALTEMS;
- a livello di progettazione delle posizioni organizzative con particolare riferimento allo sviluppo dei profili di ruolo, applicando il modello per competenze.

Le categorie concettuali e gli strumenti sviluppati dalle scienze organizzative sono idonei a supportare la progettazione e il cambiamento non solo nelle organizzazioni che erogano servizi sanitari ma anche nei contesti professionali (es. la medicina di famiglia), nel vasto mondo dell’indotto industriale del sistema sanitario, nel sistema delle farmacie territoriali.